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《华盛顿邮报》:视频领域再发力以求新增长

作者:袁舒婕        来源:中国新闻出版广电报        时间:2017/1/24 9:51:18
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  □本报记者 袁舒婕 编译

 

    根据全球媒体产业智库The Media Briefing对30个国家的报业媒体高级管理人员的调研发现,视频领域将是报业媒体在2017年的关注重点。最近,国外各大传媒巨头相继在视频领域发力。继《纽约时报》在去年年底启动“每日360度”全方位视频新闻,保证每天有一条全方位视频新闻报道之后,《华盛顿邮报》也在1月13日宣布要将视频团队的工作岗位增加30个以扩大其视频产品,这是《华盛顿邮报》视频布局计划中的一部分。

    新增员工写视频脚本

    在《华盛顿邮报》的新增岗位计划中尤为引人注意的是:多数新增加的岗位即将聘请的雇员主要是负责给新闻写一个看起来像《每日秀》风格的脚本。新增的岗位里还在寻找一个能够高效快速写喜剧脚本并能管理团队的资深制作人,该制片人所管理的团队会包括编辑、编剧、导演、作家、摄影师等,这个团队属于视频项目组里的一部分。

    《每日秀》形式上更像传统的新闻节目,主持人主持的过程中穿插着由新闻记者解说的电视画面,它挑选最热的新闻或者政治事件进行评述,虽然是以搞笑为基调,但难能可贵的是,更多时候能体现一种发人深思的幽默。由此可见,《华盛顿邮报》也想沿着这个路子在视频领域闯出一片天地,通过设计好的喜剧脚本,在视频里以幽默的方式把新闻报道和思考带给受众。

    “我们完全理解在这一领域想要取得成功的难度,我们正在寻求那些喜欢尝试新事物而且不怕困难的应聘候选人。”《华盛顿邮报》视频总监迈卡·格尔曼说,聘请更多写喜剧脚本的员工只是《华盛顿邮报》发力视频的一部分,《华盛顿邮报》更希望自己的视频能在苹果电视和亚马逊电视机顶盒这样的超级平台上发展。《华盛顿邮报》视频团队目前有约40名工作人员,预期招收的新员工到位之后将使视频团队达到70人以上。此外,还会有另外10名左右的专职人员负责产品开发等方面的工作。《华盛顿邮报》还计划在2018年和2019年增加10个岗位来重点生产更多的长篇纪录片。

    格尔曼说,《华盛顿邮报》的总体目标是提供更多的视频,视频报道团队也会独立于其传统的文字记者报道团队。“我们正在投注,而且需要在很多平台上投注,从脸书到YouTube再到更多平台,我们需要将视频内容提供给人们所熟悉的各种设备。而且我们会考虑到,任何时间任何地点人们都有可能会打开这些视频,因为现在人们在网络上看视频已经不会再是定时收看,所以无需定时等待的短视频将成为绝佳的新闻报道方式。”

    视频创新提到首位

    美国媒体分析师肯·多科特认为,《华盛顿邮报》在视频领域增加人力物力是有利可图的。格尔曼表示,的确有事实证明这样的付出是有回报的,广告商的强劲需求正是促进视频部门发展的驱动器。格尔曼还说,《华盛顿邮报》的所有者杰夫·贝索斯正在鼓励视频发展,并鼓励网站在文本报道中试验新的视频广告模式,其中包括5到7秒的前置广告、片中广告和视频赞助。

    贝索斯是亚马逊的创始人,3年多之前投资2.5亿美元且以个人身份收购《华盛顿邮报》,如今他也鼓励视频发展。《华盛顿邮报》在2016年的赢利与它的数字转型有很大的关系,而其中起催化剂作用的就是贝索斯对数字环境下粉丝作用的理解,他对数字平台的长远战略眼光是非同寻常的。

    格尔曼说:“贝索斯推动我们积极地去改善用户体验,让我们测试新的视频格式以及更好的视频布局。他希望我们体验时将自己考虑成普通的体验用户,而不是考虑成《华盛顿邮报》的粉丝,这样就能更好地思考这些视频能不能留住用户,同时,也能思考什么样的视频广告容易让用户流失。”

    格尔曼还提到:“以前我们一直专注于报道当天的突发新闻,没有能够花更多时间把背后的故事说透,这次调整的战略对我们来说是一个很好的机会。像《每日秀》这样的形式就把我们和突发报道区别开来。”

    此外,《华盛顿邮报》会专门为不同的社交平台制作一些不同的视频内容,而不是用一个视频把它分发到不同的平台。

    由来已久的战略思考

    《华盛顿邮报》目前的视频数字化叙事方式,主要包括更短的原创视频、片段的合集等,并将视频贯穿新闻制作的始终。其实,在视频领域,《华盛顿邮报》早已开始筹谋视频大局。

    在2013年,其便推出了Post TV,当时的总裁史蒂夫·希尔斯对它寄予厚望,想要把这个视频平台做成“政治届的ESPN”。ESPN是24小时专门播放体育节目的美国有线电视联播网,目前已经发展成为全球最大的体育电视网,卫星网络覆盖160个国家,节目使用21种语言,全球收视观众超过2.1亿人。但是,完全采用电视直播形态的Post TV最终还是没有得到用户的关注。

    2015年9月,《华盛顿邮报》宣布Post TV更名为“Washington Post Video”,从长篇叙事的电视风格内容转向短视频。公开数据显示,由此也带来《华盛顿邮报》数字用户订阅量的猛增。不过,格尔曼重申,《华盛顿邮报》不想变成一家电视台。相反,他希望《华盛顿邮报》生产的视频在各种设备上都可以看,而且视频还会根据不同平台的特点来调整格式和内容。

    然而,分析公司Parse.ly刚刚发布的一份报告显示,网站上的视频帖子比文字帖少了30%的互动时间。报告的其中一位作者安东尼·斯卡罗盖洛波乌洛斯说:“在线新闻视频的增长似乎主要是受技术、平台和发布商的需求所驱动,而不是受消费者需求的驱动。”

    虽然报告里视频领域的数据不够好看,但《华盛顿邮报》称其去年视频观看次数还是增加了139%,尽管它没有提供具体的观看次数是多少。格尔曼也表示,许多用户来到《华盛顿邮报》的网站是计划阅读文章,而不是打算观看视频。因此,他说这还是一个“需要适应和调整的转换过程”。

    (编译来源:尼曼新闻实验室)

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